人力资源就是实现客户价值
面议元2023-06-12 08:51:38
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人力资源就是实现客户价值
目前,人力资源业内都在讲人力资源的转型,都在研究人力资源对于企业实现经营目标所要做的工作!人力资源目前在企业是职能监督部门,很少在一线,致使我们的人力资源从业人员一直在职能管理中跌跌撞撞向前走,一直是一个事务性工作的处理部门!
其实企业人力资源不仅仅是事务性工作的处理部门,更多的是担任企业人力资源的开发的任务,人力资源开发就是要贴合企业的业务,把人力资源的工作延伸到客户价值这一层面,我们的人力资源从业人员 将更快的实现自身的价值。大体总结一下,人力资源从业者主要是有:战略管理,基础事务流程管理,员工贡献管理,变革和转型管理这4个角色,一方面是管理一方面是推动。
目前企业人力资源认识到这4个角色的人力资源从业者有,但是屈指可数,因为大家都生活在自己的比较安逸的圈子里。想去创新就得去打破,打破就面临着风险,所以面对风险大家的选择就相对来说比较保守,这就是中国人嘛!
高新创业人力资源公司在过去对人力资源的探索当中,主要是从HR效率专家的层面去探索,对于流程的管理流程的优化,都有比较多的实践经验!
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